Bemvindos (Bienvenidos) a la página de la Fundación Dom Cabral, la cual participa en el Proyecto Regional de Capacitación Gerencial del Banco Interamericano de Desarrollo, que tiene como objeto el desarrollo de productos de formación y de metodologías para el sector de la pequeña y mediana empresa en Latinoamérica.

Presentación

Está ubicada en Belo Horizonte, donde fue constituída en 1976 como resultado del desmembramiento del Centro de Extensión de la Universidad Católica de Minas Gerais. Es una institución autónoma, sin fines de lucro, considerada de utilidad pública por el gobierno brasileño.

Más información ...sobre la Fundación Dom Cabral.

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En el curso de su historia, la Fundación Dom Cabral ha desarrollado diversas asociaciones con grupos de empresas y con otras escuelas empresariales. Entre las asociaciones empresariales se destaca el programa Partners for Excelence (Asociados para la excelencia) o PAEX, según sus iniciales en inglés, y consiste en una asociación de pequeñas y medianas empresas. Este programa no se limita únicamente a cursos y seminarios de entrenamiento empresarial, sino también incluye desarrollo de tecnologías en el campo de la administración de negocios y estímulo al intercambio de experiencias entre los distintos socios; todo ello dentro de una atmósfera de continuo aprendizaje en grupo respaldada por acciones cooperativas que comparten recursos financieros, humanos y tecnológicos para asegurar la viabilidad de proyectos específicos.

Como resultado natural del desarrollo de este modelo, la Fundación Dom Cabral pretende difundirlo a otras partes del Brasil, pues lo considera una herramienta innovadora que ofrece apoyo al desarrollo de las PYME a la vez que fomenta la desconcentración industrial y promueve el desarrollo de la nación en sí.

Más información ...perfil PYME, las PYME y el desarrollo regional, información detallada sobre PAEX.

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La Fundación Dom Cabral propone expandir la asociación del proyecto PAEX, teniendo en cuenta que hay en Brasil un amplio margen de acción en cuanto se refiere a modernización de la gerencia empresarial, particularmente en regiones alejadas de São Paulo, núcleo económico e industrial del país.

Por esta razón deben crearse nuevos grupos PAEX en regiones seleccionadas, teniendo como objetivo ofrecer apoyo para lograr la excelencia en gerencia empresarial en aquellas areas abordadas. Estas asociaciones se administrarán localmente por una institución de perfil similar al de la Fundación Dom Cabral, y para ello serán establecidas asociaciones específicas.

La RED PAEX integrará todas estas asociaciones, las cuales desarrollarán una metodología de conexión entre los diversos grupos. Al reproducir estos esfuerzos a través de la red PAEX se pretende extraer de ellos su potencial máximo, desarrollando e implementando las tecnologías gerenciales y el desarrollo de aptitudes y entrenamiento para los recursos humanos, a través del intercambio de experiencias y aprendizaje en grupo que se llevará a cabo dentro de cada núcleo, teniendo como resultado final el enriquecimiento y la diseminación de información interempresarial en las distintas partes del Brasil.

Más información ...objetivos, productos, asesoría de la red PAEX.

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La Fundación Dom Cabral mantendrá la red y asumirá responsabilidad como sostén del programa, transmitiendo la experiencia ganada a través de su trabajo en régimen de sociedad con empresas. Así mismo, pondrá a disposición la metodología para la administración e implementación de la sociedad y la tecnología gerencial; garantizará que los asociados ganen entendimiento de la metodología y de la tecnología; estará presente en la actividades principales del programa y asegurará que se produzca la integración y convergencia de tecnología PAEX entre los distintos grupos de la red. También generará nuevas tecnologías de entrenamiento y gerencia, garantizando un ambiente de innovación permanente.

Los asociados son instituciones de perfil similar al de la Fundación Dom Cabral, operando en las regiones donde se establezcan asociaciones. Estas instituciones serán responsables de la administración de los grupos de empresas, y se mantendrán permanentemente en contacto con los asociados participantes y asegurarán el flujo regular de información, identificando nuevas tendencias y necesidades, supervisando la implementación y los resultados de las actividades y fomentando la integración del grupo con la RED PAEX. Pondrán a sus conferencistas y asociados a la disposición para trabajar en las actividades programadas. Esta estrategia de trabajo con asociados regionales toma en cosideración sus ventajas relativas a partir del conocimiento que poseen sobre mercados locales y de su inserción en el ambiente empresarial. Al término del proyecto cada institución quedará en excelente posición para reproducir la experiencia de la RED PAEX y multiplicarla, convirtiéndola en un eje de diseminación de las tecnologías generadas y de propagación del desarrollo a lo largo de sus regiones respectivas.

Más información...sobre los socios de la FDC y la red PAEX.

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El establecimiento de la RED PAEX se ejecutará de la siguiente manera:

• Planificación: diagnóstico del nivel de desarrollo empresarial de las regiones seleccionadas e identificación de los retos a enfrentar para la modernización de las empresas. Estudio de datos, contactos para tantear instituciones, escuelas empresariales y dirigentes corporativos. Identificación de asociados empresariales potenciales. Seminarios de concienciación con dirigentes empresariales e instituciones asociadas potenciales para la formación de las asociaciones.
  Resultado esperado: ratificación de la región y selección de la institución asociada.
  

• Desarrollo e implementación de la RED PAEX: Acciones que incluyan reuniones técnicas con el asociado local y las empresas en la región seleccionada con ánimo de establecer las asociaciones, de dar forma a la metodología y tecnologías PAEX para adaptarlas a las necesidades específicas de los asociados. Preparación de programas de entrenamiento específicos (curricula y metodologías). Elaboración de instrumentos de enseñanza para difundir la metodología. Redacción de estudios de caso para las asociaciones. Producción de materiales educativos para las sesiones de entrenamiento. Desarrollo de metodología y material para el aprendizaje a distancia, así como para el programa de entrenamiento a distancia. Planificación e implementación de la base de datos con información sobre productos de red: metodologías, experiencias empresariales, etc.
  Resultado esperado: desarrollo de materiales educativos y de metodologías que ofrezcan apoyo a la implementación de la RED PAEX.

  
  

• Desarrollo e implementación de programas educativos y materiales para dar entrenamiento en administración empresarial al equipo técnico y a los conferencistas y asesores de los asociados locales. Esto está diseñado para dar forma a áreas específicas de competencia en cada región para trabajar con proyectos dentro de esta red y fomentar la absorción de la tecnología introducida por la Fundación Dom Cabral. Este nivel incluiría cursos de corta duración y talleres, además de actividades de enseñanza a distancia. Se han programado también reuniones técnicas que involucran a conferencistas y asesores de los distintos grupos para hacer posible el intercambio de experiencias y tomar parte en procesos de aprendizaje común.
  Resultados esperados: desarrollo de aptitudes del equipo técnico del asociado e implementación de la base de datos.

  
  

• Implementación efectiva de la RED PAEX, armonizando las distintas asociaciones implementadas en el curso del proceso y poniendo los resultados a disposición de la RED, programas de entrenamiento y tecnologías, innovaciones adquiridas a partir de cada asociación, así como las actividades programadas a través de la RED PAEX.
  Resultados esperados: Implementación de la RED.

  
  

• Evaluación, ajustes y expansión de la RED PAEX por medio de acciones diseñadas para el análisis de los resultados obtenidos, a la vez que se establecen nuevos grupos de asociación ya sea en las mismas regiones o en otras áreas aún no cubiertas.
  Resultados esperados: la consolidación de una estructura autosustentable que proporcione apoyo al desarrollo corporativo y a la modernización.

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Este proyecto está diseñado para establecer vínculos directos con cincuenta empresas, de modo que cinco asociaciones agrupen a diez compañías cada una. El número total de personas involucradas directamente sería de 2.700, distribuídas de la manera siguiente:

Entrenamiento......................... 756
Tecnología y desarrollo............ 400
Grupos especializados............. 1.512

Las regiones seleccionadas en Brasil incluyen los estados de Minas Gerais, Santa Catarina, Rio Grande del Sur y Ceará.

Las regiones seleccionadas se encuentran alejadas de los ejes de desarrollo económico principales, por las siguientes razones:

• la introducción de proyectos que ayuden a elevar el nivel de calidad en la gerencia de la medianas y pequeñas empresas en aquellos lugares donde existe menor oferta de programas de este tipo que en las grandes urbes.
• el impacto de este proyecto se extenderá con mayor rapidez a través de comunidades empresariales menores, con un mayor efecto multiplicativo.
• la intensificación en la calidad de la gerencia de empresas en aquellas regiones que están actualmente menos desarrolladas fomentará la descentralización económica y el desarrollo armónico de la nación.

Artículos

• Programa "Asociados para la Excelencia" PAEX Fundação Dom Cabral, Brasil, noviembre de 1999
• El espíritu de empresa como pensamiento y cimiento para la gestión empresarial de las PYME Infopyme, octubre de 1998
• Desarrollo de la excelencia empresarial en colaboración
  Infopyme, abril de 1998

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